LedelseEn framoverlent lederDet skal oppleves godt å være i kirken. Det er også lite avstand mellom tro og følelser. En følelse av å ikke strekke til er vanskelig.
LedelseTjenende lederskap, eller?Om begrepet lede skal gi mening fordrer det at noen faktisk har autoritet til å gjøre det. Ønsket om kirker uten hierarkier er problematisk.
LedelseLederstil i kirkeHovedpastorer og -ledere bør kunne forstå betydningen av de ulike lederstilene, og til en viss grad kunne veilede mellomledere om lederstil.
LedelseLedelse som forandrerFor å unngå manipulering er det viktig å være åpen om hensikt når en arbeider med å utvikle medarbeidere slik at de vet hva de er med på.
LedelseRutiner er viktigRutiner og liv er ikke motsetninger. Rutiner kan bidra til innholdsmettede gode møter. Det gjør også at vi får mere arbeid ut av tiden vår.
LedelseStreet smartDet skrives mye fornuftig om ledelse. Jeg ser likevel mange kirker som ikke følger alle rådene deres, men som likevel vokser. Hvorfor?
LedelseUlike trosspråkTroen næres på ulike måter eller gjennom ulike «trosspråk». Bibel, bønn og kirke mv. er likevel alltid viktig og kan ikke droppes.
LedelseKraften i å repetereEn pastor skrev at det var for slitsomt å bygge kultur. Det er nok å dele Ordet og hjelpe folk. Problemet er at kulturer alltid oppstår.
LedelseKorrigering av frivilligeDet er fornuftig å hjelpe medarbeidere til en bevissthet om kall, om mål og områder de må utvikle seg på for å leve ut kall og nå mål.
LedelseMaktbruk i kirkenDet er viktig at ledere lærer hvor grensen mellom legitim og illegitim maktbruk går. Det er ikke enkelt fordi de som ledes er forskjellige.