LedelseOver flere år har jeg, som oftest i samarbeid med Sten Sørensen, skrevet artikler om ledelse i kirker. Artiklene har ofte vært publisert...
En framoverlent lederDet skal oppleves godt å være i kirken. Det er også lite avstand mellom tro og følelser. En følelse av å ikke strekke til er vanskelig.
Tjenende lederskap, eller?Om begrepet lede skal gi mening fordrer det at noen faktisk har autoritet til å gjøre det. Ønsket om kirker uten hierarkier er problematisk.
Lederstil i kirkeHovedpastorer og -ledere bør kunne forstå betydningen av de ulike lederstilene, og til en viss grad kunne veilede mellomledere om lederstil.
Ledelse som forandrerFor å unngå manipulering er det viktig å være åpen om hensikt når en arbeider med å utvikle medarbeidere slik at de vet hva de er med på.
Rutiner er viktigRutiner og liv er ikke motsetninger. Rutiner kan bidra til innholdsmettede gode møter. Det gjør også at vi får mere arbeid ut av tiden vår.
Street smartDet skrives mye fornuftig om ledelse. Jeg ser likevel mange kirker som ikke følger alle rådene deres, men som likevel vokser. Hvorfor?
Ulike trosspråkTroen næres på ulike måter eller gjennom ulike «trosspråk». Bibel, bønn og kirke mv. er likevel alltid viktig og kan ikke droppes.
Kraften i å repetereEn pastor skrev at det var for slitsomt å bygge kultur. Det er nok å dele Ordet og hjelpe folk. Problemet er at kulturer alltid oppstår.